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    05-13

    轉變觀念 堅定信心 扎實推進 堅決落實——長房物業發展公司召開業態改革實施大會

    為落實集團“大物業”的發展戰略,按業態建立全新的經營模式,長房物業發展公司自三月份以來,不斷推進業態改革工作,逐步從區域管理向業態化管理過渡。5月11日和12日上午,物業發展公司分層次召開了業態改革實施大會,就全面推進業態改革后各項工作進行全面布置。公司班子成員、所有中層干部、項目經理及總部全體人員共計180余人次參加會議。
    03-29

    長房建筑公司召開內控體系建設工作會議

    為了貫徹落實3月18日集團分子公司內控體系建設專項培訓會議精神及要求,加強和規范公司內控體系建設工作,提高運營質量與效率,增強風險防范能力,3月29日上午,公司召開了內控體系建設工作會議,會議由總經理劉海峰主持,公司班子成員、全體中層干部參加會議。
    03-26

    長房資產管理分公司召開內控體系建設工作部署會

    為貫徹落實3月18日集團分子公司內控體系建設專項培訓會議精神及要求,推動公司內控體系建設,長房資產管理分公司于3月23日召開了內控體系建設工作部署會。會議由公司總經理毛力彬主持,公司班子成員,各部室部長、基層公司負責人參加會議。
    03-26

    公租房公司召開內控體系建設部署會

    為認真貫徹落實集團內部控制體系建設的工作要求,提高企業經營管理水平和風險防控能力,促進企業可持續發展,3月25日下午,公租房公司召開了內控體系建設部署會,進一步推進公司內控體系建設工作。會議由公司總經理孫曉東主持,公司班子成員、各部室部長、項目部經理及相關人員參加會議。
    03-26

    嚴格規范 穩步推進 ——長房物業發展公司大力開展內控體系建設工作

    為全面貫徹落實集團內控體系建設工作的要求,長房物業發展公司從上至下,高度重視,迅速反應,第一時間按集團要求對該項工作進行部署和落實。
    03-26

    物業總公司貫徹集團精神,落實推進內控體系建設工作

    3月18日,集團分子公司內控體系建設專項培訓結束后,物業總公司積極貫徹集團精神,迅速推進落實,成立了由總經理任組長的內控體系建設領導小組,制定了《物業總公司內控體系建設實施方案》,并于3月22日召開了兩級班子和總部全體部長參加的“內控體系建設落實推進會”。
    03-26

    長房委托公司召開落實集團內控體系建設工作會議

    為了貫徹落實集團內控體系建設專項培訓會議工作要求,扎實推進委托公司內控體系建設工作,進一步健全公司內部控制與風險管理長效機制,3月19日上午,公司組織中層以上干部在三樓會議室召開了落實集團內控體系建設工作會議,會議由副總經理支利軍主持。
    03-26

    迅速響應 全面部署 凝心聚力 高效落實 ——長房地產分公司召開內控體系建設工作會議

    為全面貫徹落實集團內控體系建設的工作要求,推動內控體系建設工作高效有序開展,3月19日上午,地產分公司在七樓會議室召開了內控體系建設工作會議,公司班子成員及中層干部參加了會議。會議由公司總經理楊躍志同志主持。
    03-26

    長房電梯分公司召開內控體系建設工作 部署落實專項會議

    3月19日上午,長房電梯分公司召開內控體系建設工作部署落實專項會議。本次會議由趙建朋書記主持,公司班子成員、各部室負責人及相關人員參加了會議,公司總經理楊自先做重要講話。
    03-26

    強建內控系統,為企業平穩發展保駕護航 ——長房置換擔保公司召開內控體系建設專題工作部署會

    為全面加強和規范企業內部控制,提高長房置換擔保公司經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展,3月19日上午,公司在總部會議室召開內控體系建設專題工作部署會議。公司總經理、黨總支書記、工會主席馬微主持會議。公司領導班子,各分子公司、部室負責人、內控工作相關人員參加了會議。
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